آخر الأخبار
ticker افتتاح تجريبي للمركز 12 للخدمات الحكومية في الرصيفة ticker خبير النقل الوزير حداد يقدم قراءة عميقة حول اتفاقية إدارة وتشغيل ميناء العقبة ticker انطلاق أعمال الدورة 46 لندوة البركة للاقتصاد الإسلامي ticker ترامب: الرئيس الصيني سيزور الولايات المتحدة قبل نهاية العام ticker إصابة اللاعب علي علوان بقطع في أربطة الكاحل ticker انتهاء المدة القانونية للرد على استجواب طهبوب للوزير البكار ticker ولي العهد يلتقي ممثلين ووجهاء عن لواء سحاب ticker مذكرة نيابية ثانية تطالب بقانون يحظر "التواصل الاجتماعي" للأطفال ticker الأردن: الإجراءات الإسرائيلية في الضفة خرق فاضح للقانون الدولي ticker السير تضبط دراجات نارية مارس سائقوها التفحيط والاستعراض ticker ولي العهد: النشامى برفعوا الراس أينما حلّوا .. بطل الفاخوري ticker الحكومة: عطلة الثلاثة أيام مطروحة ومرتبطة برقمنة الخدمات وآراء الخبراء ticker الاثنين .. الحرارة أعلى من معدلاتها وتحذير من الغبار ticker استقالة سفيرة النرويج بالأردن بعد ورود اسمها في وثائق إبستين ticker الأردن يعزي اليابان بضحايا العاصفة الثلجية ticker الأشغال تبدأ بتأهيل إنارة طريقي البحر الميت وجرش ticker مندوبا عن الملك وولي العهد .. العيسوي يعزي آل عابدين ticker وزارة البيئة: قنوات التواصل مع المواطنين والمستثمرين والإعلام مفتوحة ticker مذكرة تفاهم لتحسين جودة الخدمات بمركز الكرامة للصحة النفسية ticker هيئة الطاقة: المادة الكاشفة للكاز لا تؤثر على جودته

الفريق الفاشل

{title}
هوا الأردن - د. ثابت النابلسي

يسعدني أن أقدّم لكم من خلال هذا المقال أهمّ المعطيات التي تساعدنا على فهم العمل المنظّم للفرق، والتي يتمّ تشكيلها في العديد من المؤسّسات والمنظّمات بهدف تحقيق أهداف محددّة، وتعرف بمسميّات مختلفة، ففي بعض الأحيان يطلق عليها اللجان الخاصّة وأحيانًا يسمّونها فريق عمل وغيرها .

إنّ كلّ مجموعة هي أشخاص تمّ تكليفهم للقيام بأعمال محدّدة لتحقيق أهداف محددة أصبحوا ضمن منظومة تسمّى فريق العمل.

وبكلّ تاكيد فإنّ هذه الحالة من التّحول التي تعيشها المجموعة لتصبح فريقًا، تمرّ بمراحل مختلفة من التّطور الذي يحقق انسجامًا كبيرًا، يجعل منهم فريقًا متماسكًا، وقد وضّح العالم بروس تكمان في نظريته مراحل تطوّر الفريق بمرور المجموعة بأربعة مراحل أساسيّة؛ بداية مرحلة التّشكيل والتي تجمع المعنيين معًا في سبيل تحقيق الأهداف المرجوّة، لتبدأ مرحلة ثانية تسمى بالصّراع حيث يبلغ ذروته بين أفراد المجموعة ويؤدي ذلك إلى الانتهاء وعدم القدرة على الاستمرار أو الانتقال للمرحلة الثالثة وهي التوافق على آلية العمل، هنا يكون قد استطاع الجميع التّفاهم للوصول للمرحلة الرّابعة وهي الأداء والتّنفيذ، هنا يمكن أن نطلق عليه اسم فريق عمل .

إنّ الفهم الصّحيح لما يحصل من مخاضٍ كبيرٍ لتولد فرق العمل النّاجحة يحتاج الى جهدٍ كبيرٍ؛ لأنّ هذه المراحل قد تعود في أيّ وقت، فقد يعود الفريق من مرحلة الأداء لمرحلة الصراع ولكنّ إدراك الجميع أنّ هذه هي طبيعة حياة الفرق الفاعله والتي تتعامل مع المواقف الصّعبة للوصول الى الهدف.

أمّا فيما يتعلق بفشل الفرق وهذا ما تحدث عنه العالم باتريك ليونسيتي من خلال التّطرق لمواطن الخلل الخمسة التي تؤدي بحياة الفريق للخطر وتجعل منه فاشلّا، هذا الخلل يتمثّل في انعدام الثّقة وتضارب المصالح والخوف من المساءلة وإهمال النتائج وأخيرًا الخوف من تحمّل المسؤولية.
وقد ينشّط هذا الموضوع ذاكرة الكثير مناّ ويجعله قادرًا على فهم سبب واضح لحقيقة الفرق الفاشلة.

وبعد كلّ هذه الدلائل والمعلومات العلميّة فإنّ الغاية من التعرّف على الامور المتعلّقة بالفريق النّاجح وكيف يمكن الاستفادة من تشكيل الفريق وحمايته من الفشل، وجعله محاطًا بكلّ أسباب النّجاح.

إنّنا نعمل بكلّ جدّ ومصداقيّة على مراعاة المعايير اللازمة في حال كنّا من يشكل فريقا أو يكلف الفريق ، وندرك جيدا أهمية تفادي الأخطاء التي تحدثت عنها النّظريات وعالجتها أيضا.

نتطلع دومًا لتقديم ما يعزّز قدراتنا في بناء مستقبلٍ أفضل من خلال الاستثمار في راس المال البشريّ .

ودمتم بودٍّ.
تابعوا هوا الأردن على