آخر الأخبار
ticker بالأسماء .. تنقلات واسعة في الداخلية تشمل متصرفين ومدراء اقضية ticker الطيران المدني: مطار مدينة عمّان سيبدأ باستقبال الطائرات خلال 3 أيام ticker رفع أسعار البنزين 5 فلسات والديزل 20 فلسا ticker تثبيت بند فرق أسعار الوقود في فاتورة الكهرباء عند صفر ticker القبض على مجموعة جرمية تمتهن الاتجار بالبشر باستغلال عاملات المنازل الفارات ticker أبو غزالة: أنهينا إعداد خريطة استثمارية لـ 97 فرصة في الأقاليم الثلاثة ticker الحكومة تبدأ وضع الإطار العام لخصخصة أندية كرة القدم ticker ولي العهد: ذهبية أردنية عالمية ألف مبارك الإنجاز ticker تراجع النفقات الرأسمالية 22 مليون دينار مع إعادة تقييم مراحل الباص السريع ticker الملك يحضر حفل تنصيب رئيس جمهورية باربادوس ticker بنك الإسكان الراعي الفضي لمؤتمر ومعرض جودة الرعاية الصحية ticker جيرونا يخطف تعادلاً ثميناً من ريال مدريد في الدوري الإسباني ticker تقرير: 280 مليونا حاجة "المفوضية" لتمويل عملياتها في الأردن ticker وفاة شابين إثر اصطدام مركبة بعمود إنارة في ناعور ticker النشامى يصعّد تحضيراته لمواجهة الإمارات في كأس العرب ticker التربية تفتح باب التقديم للاستفادة من تمليك الأراضي للمعلمين ticker هيئة الخدمة تحذر من صفحات تبيع نماذج لاختبارات الكفايات الوظيفية ticker الزراعة: مصادرة أي عبوة عسل غير مطابقة من مهرجان الزيتون ticker إعفاء المبتعثين على نفقة الجامعات من الغرامات المستحقة عليهم ticker الحكومة: السير في إجراءات دعوة المكلفين لخدمة العلم

الفريق الفاشل

{title}
هوا الأردن - د. ثابت النابلسي

يسعدني أن أقدّم لكم من خلال هذا المقال أهمّ المعطيات التي تساعدنا على فهم العمل المنظّم للفرق، والتي يتمّ تشكيلها في العديد من المؤسّسات والمنظّمات بهدف تحقيق أهداف محددّة، وتعرف بمسميّات مختلفة، ففي بعض الأحيان يطلق عليها اللجان الخاصّة وأحيانًا يسمّونها فريق عمل وغيرها .

إنّ كلّ مجموعة هي أشخاص تمّ تكليفهم للقيام بأعمال محدّدة لتحقيق أهداف محددة أصبحوا ضمن منظومة تسمّى فريق العمل.

وبكلّ تاكيد فإنّ هذه الحالة من التّحول التي تعيشها المجموعة لتصبح فريقًا، تمرّ بمراحل مختلفة من التّطور الذي يحقق انسجامًا كبيرًا، يجعل منهم فريقًا متماسكًا، وقد وضّح العالم بروس تكمان في نظريته مراحل تطوّر الفريق بمرور المجموعة بأربعة مراحل أساسيّة؛ بداية مرحلة التّشكيل والتي تجمع المعنيين معًا في سبيل تحقيق الأهداف المرجوّة، لتبدأ مرحلة ثانية تسمى بالصّراع حيث يبلغ ذروته بين أفراد المجموعة ويؤدي ذلك إلى الانتهاء وعدم القدرة على الاستمرار أو الانتقال للمرحلة الثالثة وهي التوافق على آلية العمل، هنا يكون قد استطاع الجميع التّفاهم للوصول للمرحلة الرّابعة وهي الأداء والتّنفيذ، هنا يمكن أن نطلق عليه اسم فريق عمل .

إنّ الفهم الصّحيح لما يحصل من مخاضٍ كبيرٍ لتولد فرق العمل النّاجحة يحتاج الى جهدٍ كبيرٍ؛ لأنّ هذه المراحل قد تعود في أيّ وقت، فقد يعود الفريق من مرحلة الأداء لمرحلة الصراع ولكنّ إدراك الجميع أنّ هذه هي طبيعة حياة الفرق الفاعله والتي تتعامل مع المواقف الصّعبة للوصول الى الهدف.

أمّا فيما يتعلق بفشل الفرق وهذا ما تحدث عنه العالم باتريك ليونسيتي من خلال التّطرق لمواطن الخلل الخمسة التي تؤدي بحياة الفريق للخطر وتجعل منه فاشلّا، هذا الخلل يتمثّل في انعدام الثّقة وتضارب المصالح والخوف من المساءلة وإهمال النتائج وأخيرًا الخوف من تحمّل المسؤولية.
وقد ينشّط هذا الموضوع ذاكرة الكثير مناّ ويجعله قادرًا على فهم سبب واضح لحقيقة الفرق الفاشلة.

وبعد كلّ هذه الدلائل والمعلومات العلميّة فإنّ الغاية من التعرّف على الامور المتعلّقة بالفريق النّاجح وكيف يمكن الاستفادة من تشكيل الفريق وحمايته من الفشل، وجعله محاطًا بكلّ أسباب النّجاح.

إنّنا نعمل بكلّ جدّ ومصداقيّة على مراعاة المعايير اللازمة في حال كنّا من يشكل فريقا أو يكلف الفريق ، وندرك جيدا أهمية تفادي الأخطاء التي تحدثت عنها النّظريات وعالجتها أيضا.

نتطلع دومًا لتقديم ما يعزّز قدراتنا في بناء مستقبلٍ أفضل من خلال الاستثمار في راس المال البشريّ .

ودمتم بودٍّ.
تابعوا هوا الأردن على