آخر الأخبار
ticker الفايز يرعى حفل تخريج الدورة السادسة من مشروع الزمالة البرلمانية ticker "مالية النواب" تناقش التقرير الربعي الأول للسنة المالية 2026 ticker "الخارجية النيابية" تلتقي نظيرها التركي والسفير في عمّان ticker المستقلة للانتخاب تتولى إدارة انتخابات مجالس الغرف الصناعية والتجارية ticker المستقلة للانتخاب: لا نتدخل في برامج الأحزاب ticker "عمومية المهندسين" تناقش التقرير السنوي وتنتخب لجنة الفصل في الاعتراضات ticker المكاتب والشركات الهندسية تناقش تقريرها الاداري وخطة عملها لـ 2026 ticker البنك الأردني الكويتي يحصد جائزة "أفضل بنك للمسؤولية المجتمعية في الأردن 2026" ticker الملك في الزرقاء الإثنين ticker وفاة و 6 إصابات بحادث تصادم 3 مركبات في العقبة ticker الأمن: سقوط فتاة من جسر عبدون وحالتها العامة سيئة ticker الخطيب: تحديث سنوي لتوزيع المنح الجزئية والقروض لطلبة الجامعات ticker الحسين إربد يهدر هدية حسم الدوري مبكراً .. ويقع في فخ شباب الأردن ticker استحداث مديريات جديدة في ضريبة الدخل والمبيعات ticker آلية جديدة لتوزيع المنح الجزئية والقروض الجامعية على ألوية المملكة ticker اتفاقية لتنفيذ النقل المدرسي المجاني لطلبة 60 مدرسة في الجنوب ticker عبر استثمار أموال الضمان .. شركة أردنية عُمانية برأس مال 100 مليون دولار ticker الحكومة تمدد عمل لجنة التسوية والمصالحة الضريبية ticker نظام لتفعيل أدوات رقابة تحد من التشوهات السعرية للخضار والفواكه ticker الحكومة: اعتماد مجموعة حوافز وإعفاءات بشأن مشاريع أولوية في عمرة

الفريق الفاشل

{title}
هوا الأردن - د. ثابت النابلسي

يسعدني أن أقدّم لكم من خلال هذا المقال أهمّ المعطيات التي تساعدنا على فهم العمل المنظّم للفرق، والتي يتمّ تشكيلها في العديد من المؤسّسات والمنظّمات بهدف تحقيق أهداف محددّة، وتعرف بمسميّات مختلفة، ففي بعض الأحيان يطلق عليها اللجان الخاصّة وأحيانًا يسمّونها فريق عمل وغيرها .

إنّ كلّ مجموعة هي أشخاص تمّ تكليفهم للقيام بأعمال محدّدة لتحقيق أهداف محددة أصبحوا ضمن منظومة تسمّى فريق العمل.

وبكلّ تاكيد فإنّ هذه الحالة من التّحول التي تعيشها المجموعة لتصبح فريقًا، تمرّ بمراحل مختلفة من التّطور الذي يحقق انسجامًا كبيرًا، يجعل منهم فريقًا متماسكًا، وقد وضّح العالم بروس تكمان في نظريته مراحل تطوّر الفريق بمرور المجموعة بأربعة مراحل أساسيّة؛ بداية مرحلة التّشكيل والتي تجمع المعنيين معًا في سبيل تحقيق الأهداف المرجوّة، لتبدأ مرحلة ثانية تسمى بالصّراع حيث يبلغ ذروته بين أفراد المجموعة ويؤدي ذلك إلى الانتهاء وعدم القدرة على الاستمرار أو الانتقال للمرحلة الثالثة وهي التوافق على آلية العمل، هنا يكون قد استطاع الجميع التّفاهم للوصول للمرحلة الرّابعة وهي الأداء والتّنفيذ، هنا يمكن أن نطلق عليه اسم فريق عمل .

إنّ الفهم الصّحيح لما يحصل من مخاضٍ كبيرٍ لتولد فرق العمل النّاجحة يحتاج الى جهدٍ كبيرٍ؛ لأنّ هذه المراحل قد تعود في أيّ وقت، فقد يعود الفريق من مرحلة الأداء لمرحلة الصراع ولكنّ إدراك الجميع أنّ هذه هي طبيعة حياة الفرق الفاعله والتي تتعامل مع المواقف الصّعبة للوصول الى الهدف.

أمّا فيما يتعلق بفشل الفرق وهذا ما تحدث عنه العالم باتريك ليونسيتي من خلال التّطرق لمواطن الخلل الخمسة التي تؤدي بحياة الفريق للخطر وتجعل منه فاشلّا، هذا الخلل يتمثّل في انعدام الثّقة وتضارب المصالح والخوف من المساءلة وإهمال النتائج وأخيرًا الخوف من تحمّل المسؤولية.
وقد ينشّط هذا الموضوع ذاكرة الكثير مناّ ويجعله قادرًا على فهم سبب واضح لحقيقة الفرق الفاشلة.

وبعد كلّ هذه الدلائل والمعلومات العلميّة فإنّ الغاية من التعرّف على الامور المتعلّقة بالفريق النّاجح وكيف يمكن الاستفادة من تشكيل الفريق وحمايته من الفشل، وجعله محاطًا بكلّ أسباب النّجاح.

إنّنا نعمل بكلّ جدّ ومصداقيّة على مراعاة المعايير اللازمة في حال كنّا من يشكل فريقا أو يكلف الفريق ، وندرك جيدا أهمية تفادي الأخطاء التي تحدثت عنها النّظريات وعالجتها أيضا.

نتطلع دومًا لتقديم ما يعزّز قدراتنا في بناء مستقبلٍ أفضل من خلال الاستثمار في راس المال البشريّ .

ودمتم بودٍّ.
تابعوا هوا الأردن على